如何應對“一機一戶”政策帶來的影響？資深大師教你如何搶占市場！

25文件施行，第一批26家支付公司落實“一機一戶”，目前已經(jīng)有部分支付公司的終端產(chǎn)品實行了“一機一戶”也就是說不管客戶怎么刷卡，顯示的都是同一個商戶。那這個政策的變動會帶來什么影響？

一、收單交易存量釋放，支付公司運營成本可能增加

如果所以支付終端產(chǎn)品全部實施“一機一戶”終端用戶由智能匹配商戶終端進入“一機一戶”時代，為了讓刷卡能夠達到多元化消費，防止發(fā)卡行進行封卡、降額，終端用戶會增加多臺機子，刷卡交易量由原來一家收單機構分散到3~5家，從而導致部分存量交易再分配，如果流失大于新增，將導致交易量下降。

“一機一戶”后如果無法進行“跳碼”、套碼操作，支付公司總體利潤將被壓縮。

為保證運營及利潤空間，終端刷卡費率可能會上漲。

未來的終端費率可能普遍高于0.6%！

二、支付從業(yè)者遭遇“洗牌”

對于大的支付服務商行業(yè)變動考驗的是誰能夠快速反應維護好原有代理體系，輕則掉量，重則傷筋動骨。而對于小的支付代理服務商一波調(diào)整，終端漲價，流失一批終端客戶，用心營業(yè)的人會搶一波終端客戶，懈怠的可能會因為客戶流失慢慢淡出支付行業(yè)。

收單總體交易量沒有大變動的情況下，有人退出就會有加入，支付從業(yè)者面臨挑戰(zhàn)，同時也迎來新機遇！

三、終端用戶使用成本可能增加

支付公司運營成本增加勢必會上調(diào)終端費率，這些成本最終還是由終端使用者買單?！耙粰C一戶”后想要賬單消費多元化，那必須配備多臺機子，就目前的市場行情，每臺終端都會收取流量費48~元/年，直接導致使用成本增加！

四、應對方法

1、對于支付從業(yè)者，維護好現(xiàn)有客戶，對于需要多元化消費賬單的用戶及時添為用戶添加多款終端產(chǎn)品。

維護好現(xiàn)有代理體系后，積極尋找新生力量，從新的合作伙伴尋求新的交易量增長，把握行業(yè)調(diào)整窗口期，讓交易量達到新高度！

2、做為終端使用者，需要留意費率變動及商戶變動，商戶固定可以多添加幾臺終端設備，如果費率上漲可以考慮更換終端。

如果未來有更多的產(chǎn)品出現(xiàn)，在考慮合理降低使用成本，比如使用其他智能收款APP、聚合收款碼、快捷支付方式等等。