一機(jī)一戶政策實(shí)現(xiàn)后建議以及方案！

259號(hào)文件從9.14日正式執(zhí)行到今天，已經(jīng)有不到90天的時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程中，作為一個(gè)一線的從業(yè)者，每天面臨的就是用戶代理，被問(wèn)到最多的問(wèn)題大概有以下兩點(diǎn)

第一：一機(jī)一戶，我到底會(huì)不會(huì)被銀行風(fēng)控？（用戶問(wèn)到的問(wèn)題）

第二：這樣反復(fù)折騰，做起來(lái)很累。客戶越做越少，收入越做月低。（代理問(wèn)的多）

大家可能會(huì)認(rèn)為，從業(yè)者的問(wèn)題和用戶的問(wèn)題，不是一樣的問(wèn)題，事實(shí)在我看來(lái)這是關(guān)系十分緊密的問(wèn)題，相輔相成。所以，實(shí)用大家都了解了解。在這個(gè)過(guò)程中，我一直在感受政策的變化，市場(chǎng)的動(dòng)靜，和客戶被一機(jī)一戶后，銀行的反映。

解決辦法：

用戶多元消費(fèi)，新增幾臺(tái)刷卡機(jī)，降低債務(wù)，不過(guò)度透支，維護(hù)好自己的大數(shù)據(jù)，依然是主旋律。

小編從事支付行業(yè)7年有余，服務(wù)品牌眾多，實(shí)體機(jī)具，包含：拉卡拉，合利寶，?？迫谕?，會(huì)員寶，銀盛，樂(lè)刷等品牌。機(jī)器穩(wěn)定，無(wú)激活押金。